Šéf divízie globálnej automobilky vstupuje do novej životnej etapy

(Minghui.org) Pán Han Jiao-Jeon je riaditeľom divízie globálnej automobilovej spoločnosti GM Korea. Vo veku 40 rokov začal praktizovať Falun Dafa a pociťuje, že vstúpil do novej etapy svojho života. Prestal fajčiť a piť, jeho pohľad na život sa stal optimistickým a v srdci začal cítiť radosť. Kolegovia ho opisujú ako „muža, ktorý žil dva rôzne životy“.

Image
Pán Han Jao-Jeon, šéf divízie globálnej automobilovej spoločnosti GM Korea, je tichý a láskavý manažér.

Otcovo proroctvo

Otec pána Hana, ktorý študoval Knihu premien (Zhou Yi), mu raz povedal: „Keď dosiahneš 40 rokov, tvoj život sa zmení. V septembri opustím tento svet.“ Jeho otec zomrel v septembri toho roku a pán Han vo veku 40 rokov naozaj čelil dramatickým zmenám.

„S finančnou krízou v roku 2002 moja bývalá spoločnosť vyhlásila bankrot. Bolo to pre mňa ťažké a mal som problémy vyrovnať sa s realitou. Jedného dňa som pri návšteve hory Buchansan uvidel skupinu pokojných praktizujúcich Falun Dafa. Vyhľadal som si túto prax na internete a s prekvapením som zistil, že si ju na celom svete osvojilo viac ako 100 miliónov ľudí. Dozvedel som sa aj o prenasledovaní. Inštinktívne som si pomyslel, že ak ju praktizuje 100 miliónov ľudí, na tomto učení musí byť niečo nezvyčajné,“ spomína pán Han. Rozhodol sa naučiť sa Falun Dafa.

Každé slovo v Čuan Falune rezonuje v mojom vnútri

Pán Han sa od jedného praktizujúceho naučil robiť päť cvičení a z internetu si stiahol Čuan Falun, knihu obsahujúcu hlavné učenia tejto praxe. Knihu prečítal za štyri dni a cítil sa ohromený. Získal odpovede na všetky otázky, ktoré ho roky trápili.

„Každé slovo v knihe rezonovalo v mojom vnútri. Vedel som, ako mám žiť, a môj pohľad na svet sa zmenil. Po zatvorení mojej spoločnosti som sa cítil stratený a veľa som čítal, snažil som sa postaviť na nohy. Jednoduché čítanie učenia Falun Dafa mi umožnilo prejsť výraznými zmenami, čo bolo úžasné.“

Po cvičení sa cíti ľahko a pohodlne

Pán Han sa už ako dieťa zaujímal o meditáciu a duchovnú kultiváciu. Keď bol starší, minul dosť peňazí, aby sa naučil metódu dýchania a čchi-kung, s výsledkami ale nebol spokojný.

Tentoraz sa cítil inak: „V prvý deň, keď som sa naučil cvičebné pohyby, som pocítil ostrú bolesť v dlaniach a moje telo sa zahrialo. Pohyby boli síce jemné a pomalé, no napriek tomu som sa začal celý potiť. Po skončení cvičenia som sa cítil ľahko a príjemne.“

Keď kúpil darček pre praktizujúceho, ktorý ho cvičenia naučil, jeho reakcia ho prekvapila. Praktizujúci odmietol darček a povedal: „Praktizujúci neprijímajú žiadnu platbu ani odmenu za pomoc s cvičeniami. Keď budete ukazovať cvičenia iným, tiež to tak spravte.“

Bod zlomu

Pán Han sa odmalička neprestával pýtať: „Čas je nekonečný a ľudia žijú len niekoľko desaťročí. My sme sem prišli len na krátky čas. Končí sa život, keď človek zomrie, alebo je tu niečo, čo pokračuje?“

Nikto mu nerozumel a nemal s kým na túto tému diskutovať. Často si predstavoval, ako žije sám vo vesmírnom priestore. Odpovede hľadal v klasických dielach filozofie a budhizmu. Žiadne z nich mu však neodpovedalo na jeho otázky.

„Vždy som sa zaujímal o filozofiu a zmysel života, no nikdy som nedostal odpoveď, ktorú som hľadal. Týchto otázok som sa dokázal striasť, iba keď som sa napil. Nakoniec som mal veľa priateľov, ktorí pili.“

Keď nastúpil do novej práce, začal piť každý deň. Pil hneď po práci a niekedy až do polnoci.

„Moja manželka ma nerada videla v takomto stave, no ja som sa jednoducho nedokázal ovládať. Pil som čokoľvek, čo mi prišlo pod ruku.“ Každý deň po práci pil s priateľmi a zvyčajne vyfajčil dve škatuľky cigariet denne. Jeho manželka ho nemohla vystáť a neustále sa s ním hádala. Zdalo sa, že ich vzťah sa skončil.

„Zhoršilo sa aj moje zdravie. Objavil sa u mňa žalúdočný vred a bol som odkázaný na lieky. Intenzívna úzkosť mi nedovoľovala spať. Keď som sa dostal na najnižší bod svojho života, narazil som na Falun Dafa.“

Alkoholik prestal piť

Keď sa pán Han začal venovať Falun Dafa, udiali sa zázraky. „Niekoľko dní po začatí praktizovania Falun Dafa som pocítil, že alkohol je odporný. Keď som čítal Čuan Falun, vedel som, že by som mal prestať piť, ale veľmi som sa o to nesnažil. Postupne mi zoslabla chuť na alkohol a začal som sa vyhýbať príležitostiam na pitie.“

Správa, že on, ktorý bol známy svojím alkoholizmom, prestal piť, sa rýchlo rozšírila medzi jeho kolegami. Na firemných stretnutiach, bez ohľadu na to, ako ho kolegovia nabádali, aby sa napil, on sa nepoddal. O rok neskôr mu už kolegovia na firemných stretnutiach podávali nealkoholické nápoje bez toho, aby sa ho pýtali.

„Prestal som fajčiť v rovnakom čase, ako som prestal piť. Predtým som sa pokúšal prestať fajčiť mnohokrát, ale nepodarilo sa mi to. Keď som začal čítať učenie Dafa, prestal som fajčiť bez problémov. Keď kolega, ktorý sedel vedľa mňa, videl moje zmeny, tiež prestal fajčiť.“

Správa o tom, že prestal s fajčením, sa rozšírila ešte rýchlejšie. Keďže bol prvým človekom, ktorý prestal piť a fajčiť zároveň, mnohí za ním chodili po návrhy, ako prestať. „Každý sa ma pýtal, čo sa stalo, či som naozaj prestal a aké je to tajomstvo. Rozprával som im o tom, ako som sa dal na Falun Dafa. Odvtedy, keď ma moji kolegovia videli, hovorili: ‚Ach, Falun Dafa!‘“ povedal pán Han s veľkým úsmevom na tvári.

Z prísneho šéfa divízie sa stal šéf, ktorý bol jemný a srdečný

Keďže pán Han bol nadriadený, robil všetko podľa pravidiel. Jeho prísny štýl riadenia mu vyslúžil prezývku „zmija“. Všetko sa zmenilo potom, čo začal s praxou. Pri komunikácii s členmi svojho tímu sa začal správať mierne a dobre. „Keď som prestal obviňovať ostatných, otvorilo sa mi okno komunikácie.“

Image
Pán Han Jiao-Jeon stojí pred budovou svojej spoločnosti.

Jeho skúsenosť mu hovorí, že ak manažér riadi všetko a každý detail, môže sa zdať, že robí svoju prácu, ale členovia jeho tímu sa môžu stať pasívnymi a on skončí vyčerpaný. „Keď príde nejaký projekt, naplánujem ho s členmi svojho tímu a plne im vysvetlím princípy, ako by mal fungovať. Zvyšok potom nechávam na nich. Keď im ukážem, že im dôverujem, dodá im to pocit istoty a sú pokojní a ostražití. Takto sú schopní včas odhaliť, ak sa niečo pokazí, a po rozhovore so mnou problém vyriešiť.“

Upravil svoj prístup k členom tímu a snažil sa udržiavať pokojnú pracovnú atmosféru. „Kvalita riadenia sa priamo odráža vo výsledku vykonanej práce, čo následne ovplyvňuje riadenie. Praktizovanie Falun Dafa mi umožňuje byť nesebeckým a pokojným. Keďže chápem princípy fungovania vecí, málokedy si robím starosti alebo sa cítim vystresovaný. Keď je manažér uvoľnený, sú uvoľnení aj členovia jeho tímu a výsledok bude prirodzene dobrý.“

Pán Han má vo svojom tíme viac ako 40 ľudí, čo je štyrikrát viac ako ostatné tímy. Niekedy mal pocit, že to nie je spravodlivé. Naučil sa však vzdať pocitu nespravodlivosti a prijať túto skutočnosť. „Pre praktizujúceho nie je nič náhodné. Keď trpím, vnímam to ako príležitosť, aby som splatil svoj dlh, a príležitosť zostať pokojný. Prax posilňuje moju vôľu.“

Uvedomil si, že rozšírenie mentálnej kapacity je kľúčom k odstráneniu nevraživosti. Jeden z členov jeho tímu poškodil luxusné auto a spôsobil veľkú stratu. Ako manažér musel prevziať všetku zodpovednosť a kritiku na seba. „Snažil som sa prestať pociťovať odpor voči členovi svojho tímu, ale v hlave sa mi stále objavovala jeho tvár. Nakoniec som si uvedomil, že to neurobil naschvál a naozaj si to vyčítal.“ „Vďaka praktizovaniu Falun Dafa som sa naučil uprednostňovať druhých pred sebou samým. Snažil som sa chrániť člena svojho tímu a zabrániť mu, aby utrpel nejakú stratu. Hoci som problém nemohol vyriešiť, pozeral som sa naň, ako na skúšku svojej tolerancie.“

„O niekoľko dní neskôr sa incident skončil len napomenutím. Prešli sme veľmi ťažkým obdobím, ale ja som zostal pokojný a chránil som člena tímu. Potom bol náš tím jednotnejší ako kedykoľvek predtým.“

Rodinná kríza vyriešená

Manželka a dcéra pána Hana si všimli jeho pozitívne zmeny. Rodinné vzťahy sa u nich zlepšili.

„S manželkou sme sa predtým hádali a potom sme sa celé dni nerozprávali. Zakaždým, keď sme sa rozprávali, sme sa pohádali. Veci sa zmenili. Keď sa manželka nahnevala, pozorne som ju počúval, a hneď ako som to urobil, upokojila sa. Moja dcéra teraz hovorí svojim priateľom: ‚Môj otec sa zmenil.‘“

Umývanie riadu, umývanie auta a upratovanie domu sa stali súčasťou povinností pána Hana v domácnosti. Bez ohľadu na to, ako veľmi je unavený, uprednostňuje svoju rodinu a pracuje v domácnosti. Keď začal doma pomáhať, uvedomil si, ako v minulosti dostával manželku do ťažkej situácie. „Dostal som ju do hroznej situácie a veľa jej dlžím. Teraz jej to chcem splatiť.“